南边病院召开医疗集团年中使命报告会，探索集团化发展新政策

2026年7月17日，病院组织召开了医疗集团上半年使命报告与下半年政策部署会议。南边医科大学南边病院赣州病院、南边医科大学南边病院（医联体）云浮病院、南边医科大学南边病院（医联体）化州病院、南边医科大学南边病院（医联体）吴川病院、南边医科大学南边病院东莞病院五家互助共建花式的派驻医疗队队长报告了上半年使命见效以及下半年的使命蓄意。在院的整体院指引、机关与职能部门认真东谈主出席了会议。

五家互助共建病院各具亮点，

托管见效初步袒露

南边医科大学南边病院

赣州病院：

连续丰富“南医有蓄意，赣州模式”。联接三年国考A+品级，轮廓实力江西省第三；神经内科团队后果发表在JAMA正刊，为世界地市级病院首篇、江西省首篇JAMA正刊临床论著；新增一个国度临床重心专科缔造花式。

南边医科大学南边病院

（医联体）云浮病院：

医教研管全处所稳中有升。缔造医学好意思容门诊与通顺医学中心，聚拢街谈与社区卫生事业中心共建下层事业点有序鼓励；顺利通过省住培评估；科技后果实施许可扫尾零的突破；经济开动连续向好；云浮市东谈主民政府与南边病院签署互助合同，启动第二轮精确帮扶。

南边医科大学南边病院

（医联体）化州病院：

立异花式落地撬动病院发展。连续深入“智肾”、肝癌筛查、早期胃癌筛查以及实践中西医协共事业四大高水平花式，病院事业量与效连续栽种，CMI栽种至0.85，得胜申报《茂名市公立病院纠正与高质料发展子花式》—“化州市心脑血管疾病休养中心缔造花式”。

南边医科大学南边病院

（医联体）吴川病院：

急救能力卓著式栽种。严重创伤患者外转率缩短48%，死亡率由30%降至0.6%；栽种县域入院率至85%；助力病理科孤独开科；两院“旷地竭力于”，为危重主动脉夹层患者生命护航。

南边医科大学南边病院

东莞病院：

轨制纠正与运营重塑并举。自2月全面托管以来，实施科主任/照拂长任期与淘汰机制，糟塌“能上弗成下”壁垒；与托管前比拟，第二季度CMI值栽种至1.22，环比增长22%；四级手术占比、出院患者手术占比等要道国考目的大幅栽种；药耗占比截至在30%掌握。

院指引精确把脉，

集团化发展锚定新标的

孙剑院长建议三点见地：

一是要找准标的，因时、因地、因院制宜，收拢主要问题与要道问题。

二是持干戎行伍，关于存在的问题要较真碰硬。

三是使命要持实，通过少量一滴的实干，作念出实实在在的见效。

蒋鸿通告以三个要道词，湖南卫视建议生机：

一是学习，何况要互相学习。

二是感知，咱们要感知医改程度与深度变化，在医疗步地重塑的纠正攻坚期，要快速适合变化的政策环境。

三是应变，在社会经济与医改深入的期间新布景下，咱们要理念重构，探索“抱团取暖”的集团化发展政策，确立更体系化、机制化的惩办体系，如符合南医脾气的东谈主才有序流动机制。

南边病院以医疗集团为平台载体，构建“双中枢”协同发展步地，主动对标落实“强基、稳二、控三”医改使命部署，连续鼓励优质医疗资源扩容下千里，以实干举措赋能“百千万工程”走深走实。本次会议全面复盘追思病院医疗集团互助共建阶段性见效，进一步凝合发展共鸣、领会发展旅途，意味着南边病院帮扶模式扫尾迭代升级，由单点式缓助转向体系化、长效化协同联动。此举既是塌实鼓励“百千万工程”的求实举措，亦然集团员力践行《国民健康“十五五”蓄意》条目，围绕“优化全东谈主群全处所全周期健康事业、加速构建优质高效整合型医疗卫生事业体系”两大任务开展的天委果践，为多方协同、互利共赢的医疗卫生高质料发展步地注入强盛南医动能。

温馨指示：本公众号著作均为公益科普类信息，无任何生意算作。科普实践无法替代专科休养，如您感到躯壳不适，请务必实时就医。